未来的发展角度，分析一下贵品牌为什么会脱出?李应：喆啡发展应该差不有两年时间了2013年年，铂涛集团成立之后就始发展喆啡这品牌。当时酒店市场更多是传统的三星级酒店和四星级酒店，那么喆啡酒店的品牌定位到底应是么呢?当时很人对中国中档酒店发展方向和前景进“精品成人一区二”了一回猎人例3：有的酒店推出顾客自己动手的项目。，餐厅为人准备一些半成品食材，由人自己烹调，然后举烹大赛;咖啡厅人研磨咖啡豆，自己烧咖啡;音乐酒吧或演艺厅让人上台弹奏演唱茶艺居让人模仿茶艺小姐完成整套茶道动;酒店设陶吧或举办插花学习，人自己动手，

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年内一步排上日程另外，土品牌酒店进入、文化习、喜好皆不相同的海市场发展，应立多元标市场，研究当地民情并会适应。真正练好内功，把品牌做好，才有走出去的品牌竞争优势。面对国际酒店集团在国市场上愈演愈烈的竞争，以及其它土酒店品牌的逐渐成熟，绿地国际酒店。

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，同时出完美的酒店也能相对使营运成本减少终实现利润的大化。但现在很酒店已经沦为城市综合体的附属品。那我们酒店业何才能从这桎中解脱出来?创建营品牌挣脱枷锁金阳在提出题的同时也提出了解决方，那就真的发展有品牌目前，依托母公司华侨城集团的强大实力，华

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5年甚10年仍会越做越强这份自信来于他20多年的酒店理经验。在过去的二十年里，陈嘉财在各级酒店工作，也曾理数个国际品牌。实践中发现,档酒店发展确实前广阔：经济形势好时，住惯了快捷酒店和两星酒店的人就想提升消费档;经济形势不好时，住五星级酒店的人就想降低档次“精品成人一区二”大型旅游集团，华侨城酒店借助集团的优势，以独特的业主型理思维，致力于将酒店业务做精做强目前，华侨城酒店已经开发和管理30家个性鲜明的主酒店深圳华侨城洲际大酒,以西牙文化为主，情放;深圳威尼酒店，以意大利文化为主，柔波酽歌;深圳前海华侨城万酒店，以南文

方的各声音汇集到起时，消费听见某品牌的声音，实在种验。故事在精不在近年来，新品牌的不涌现几乎成了种趋势，有些酒店集团在短时间内迅速发展十几二十几品牌，的以大面积占市场的各个领域，然而，这并不能让消费留下深刻印象消费很少关注酒店集团的动向，因

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牌理标准弱品牌建设慢等现在酒店市场不细分或重组，消费者的习惯更是不断变，那我营品牌何发展?首先要解决的就是品牌忠诚度问题金阳表示：品牌发展的唯方向就是不断研究满足消费者需求的变化。所谓英雄所见略同，绿地国际酒店管理集团常务总经理李瑞忠也深有体

的新品牌，因为有稳健进，消费才能得住品牌，记得住品牌故事建立一种心灵的沟一成功的品牌其实就在消费心里面种影射例如，当我讲到侈品，到包包，先联想到的定是诸儿之类，这就是品牌根深蒂固的表现，不是做几广告就能达成的延伸到酒店行业也是样与

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重工作用心做事，用情服务。软性吸引力远比件吸引力更能吸引会市场以点带面拓宽酒店品牌发展空间近年来，中高酒店品牌在中国市场层出不穷以海航酒店集团为例，其海航酒店系列下的海航商务酒店和唐拉雅酒店系列下的逸唐，就高档酒店品牌的杰出代表自海航酒店集团收购了西

“精品成人一区二”能是不是还合现在的消费需?以当时我从两点去看：，消费群体是;二，消费求是么，以我从这两个角度去想喆啡这个品牌到底该么发展，什么元素进去我酒店有两大的核心点，咖啡馆文化，文艺文化。想给户休闲的空间，我们觉得咖啡馆是很好的择。出

“精品成人一区二”在精神需求上，比如高服务否可以更加主动更加贴心，档酒店的性是否能够唤起人的遐想和共鸣，即使同一品牌在不同的城市否有因地域差异带来的新体验等等未来那些注重酒店服务的细分市场品牌将是酒店资本的重点关注象。这黄素卿的预言，也将是种市场动态以下是采实录。